北京市
7.3典型竞品分析
霍涛原来是蓝汛高级副总裁,代翔在蓝汛时
2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位
2.一项研究发现,相对于那些心情很差的员工,心情较好
如果有问题,也只能看到财务报表上的问题,但这些数据都可以造假如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起,那么这一准确度又会激增,远远超出期望